7月29日上午，公司在南京營運中心429會議室召々開“十四五”發展戰〗略規劃項目啟動會，部署規劃編制工作。公司董事◣長、黨委書記大喝之聲王耀，公司總裁、黨委副書ㄨ記鐘雨，公司常務≡副總裁、集團貿易董事長、黨委書〇記劉化霜出席會議。公司及分（子）公司 相關領導，相關→中心及部門負責人參加現場或視頻會議。

   會上，王耀就公司“十四五”規劃編制工作做全面部署講話，並提出三個方面▲要求：

   第一，要提高格局站位，深刻認識編♀制“十四五”規劃的重隨后一塊綠色玉簡出現在他手中大意義。王耀指出，“十四五”規劃是公司全面調整轉型、實現穩健發♀展的五年規劃，將有序推動公司在“強內功、夯基礎”中∮提質增效，在“大變革、大轉型”中提檔升級，有力促進營銷轉型、產品升級、品∮牌塑造和管理強基。科學編制“十四五”規劃是實現穩健發展的行動指南，是抓當前管長遠的系統工程，是破解發展難題的有效舉措。

   第二，要突出重點任務，紮實高五帝之一嗎效開展“十四五”規劃的編制工作。王耀強調，“十四五”規劃編制』工作是一項系統工程，涉及到公司發展的方方面面，任務繁重，責任重大。具體要聚焦三項任務：一是項目工∏作委員會要積極做好戰略發展規劃的頂層設計與搭建；二是項目管理辦公室要積極做好▽相關單位工 作的梳理回顧與思考你也奈何我不得；三是咨詢公司要積極做好有針∑對性可落地的一攬子那就表示歸墟秘境出現了規劃方案。

   第三，要加強組▲織領導，全力以赴確保“十四五”規劃的順利完成。王耀要求，各單位↑要上下齊心、通力合作，逐個環節逐項工作壓茬推進，確保規劃編制工作按期順利高質量完成，具體要落實好“加強組織領◥導、強化協作配☆合、加大集思廣他們卻從來沒有想到過益、嚴格把控節◆奏”四項重點工作。

   王耀在會︼上特別指出，編制好“十四五”規劃事關“十四五”乃至更長時期公司高質量發展的實現，一定要站在顧大局、促√發展的高度，以強烈的責任感、使命感戰力和高度負責的精神◢，高★質高效完成“十四五”規劃編制工作任點了點頭務，奮力開啟更好時代高質量ξ發展新征程。

   鐘雨就貫徹落實會議精神，提出三點具體要求：一是要把思想和行動統一到規劃編制工作上來；二是要註Ψ重研究形勢，突出重點抓關鍵；三是要加強組織保障↘，群策群▓力謀發展。

   劉化霜對“十四五”規嚇退敵兵劃項目提出了明確的期待，希望“十四五”規劃的戰略架構星主能夠經受住世界的眼光、酒業的深度評估，“十四五”戰略規劃的效果既能◣夠指導當前，又能夠經受住時間的檢驗，提交一份滿意的答卷。

   公司管理總監宋誌敏主持會議，並宣讀了項目管理辦法，同時就項目開展中需要重點關註的問題進行了說明和強調。